Studie: KI im No-Code-/Low-Code-Einsatz
Eine aktuelle Studie zeigt: Rund die Hälfte der Unternehmen setzt eine No-Code-/Low-Code-Plattform ein. Die Integration von (generativer) KI gewinnt dabei stark an Bedeutung.
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Aktuelles
Telegärtner: Streckenprozesse in S/4HANA integriert
Eine Schwestergesellschaft des SAP-Bestandskunden Telegärtner wickelt interne Streckenprozesse mit einem Add-on integriert sowie lieferbezogen in SAp S/4HANA ab. Aufwändige manuelle Arbeitsschritte entfallen so, was mehrere Stunden Arbeitszeit pro Woche spart.
Controlling-Lücken bei KPI-Ermittlung und -Analyse in SAP schließen
Controlling-Lücken bei KPI-Ermittlung und -Analyse in SAP schließen ERP-Software von SAP gibt dem Controlling verschiedene Funktionen an die Hand, um Daten zusammenzuführen und auszuwerten. Allen voran SAP S/4HANA bietet Controllern etliche Vereinfachungen und Verbesserungen gegenüber SAP ERP. Die neue ERP-Suite von SAP führt Daten aus der Finanzbuchhaltung (FI) und dem Controlling (CO) zentral in einer…
SAP-S/4HANA-Umstieg: Wer früher plant, migriert besser
Der Umstieg auf SAP S/4HANA bedeutet einen Technologiewechsel, der tiefgreifende Veränderungen mit sich bringt. Der Wechsel auf diese ERP-Suite sollte deshalb möglichst frühzeitig erfolgen.
So optimiert Hirschmann Automotive sein Leihgutmanagement
Hirschmann Automotive verwaltet sein Leihgut mit einem Add-on nun komplett integriert in SAP ERP. Die Kosten für die wiederverwendbaren Packmittel sanken so laut Unternehmen ein Jahr nach dem Start um den Faktor Zehn.
Roth Industries: Per Lean Conversion zu SAP S/4HANA
Roth Industries stellt durch den Umstieg von SAP ERP auf SAP S/4HANA die Weichen, um die Standardisierung und Digitalisierung seiner Geschäftsprozesse weiter voranzutreiben. Dank eines Lean-Conversion-Ansatzes konnte der Wechsel im veranschlagten Zeitraum und unter Budget abgeschlossen werden.
Expertendiskussion: Wie KI die No-Code/Low-Code-Entwicklung verändert
No-Code/Low-Code erreicht mit dem Einsatz von KI und der Entwicklung von Enterprise-ready Software ein neues Level. Für eine hohe Qualität der Entwicklung braucht es eine konsequente Governance.
Studie: Sand im Cloud-Migrations-Turbo
Cloud-Migration ist für eine Mehrheit der Unternehmen noch Neuland. Bei der Durchführung entsprechender Vorhaben fehlt zudem oft der strategische Ansatz.
Röchling Automotive: IT-gestützte Logistik in SAP
Für Röchling Automotive sind reibungslose EDI-basierte Logistikprozesse mit den einzelnen Kunden aufseiten der Automobilhersteller geschäftskritisch. Dafür sorgen OEM-Lösungspakete, die sich in das vorhandene SAP-ERP-System integrieren.
Bei Prozessautomatisierung ist noch viel zu tun
Bisher manuelle Abläufe zu automatisieren, ist für den digitalen Unternehmenswandel von großer Bedeutung. Doch auf dem Weg dahin lauern auch diverse Fallstricke.
Studie: Was „intelligente“ Prozesse bringen
Die Prozessautomatisierung ist ein wichtiger Baustein der digitalen Transformation und in Unternehmen oft strategisch verankert. An entscheidenden Stellen hapert es aber noch.
Cloud-Migration – Bremsklötze und Fallstricke
Eine Cloud-Migration ist für die digitale Transformation unverzichtbar. Das Fehlen von Fachkräften und internem Know-how, aber auch regulatorische Anforderungen bremsen Unternehmen auf dem Weg in die Cloud.
HOERBIGER digitalisiert Lagerprozesse mit Logistik-Apps
Der HOERBIGER-Konzern vereinheitlicht mit SAP S/4HANA seine IT-Landschaft. Parallel dazu wird die Intralogistik digitalisiert und optimiert – mit mobilen Logistik-Apps, die sich in die vorhandenen SAP-Lagerlösungen integrieren.
SAP-integrierte Konsignation bei Vishay
Mit der Lösung SPEEDI VMI führt Vishay Konsignationsprozesse mit Vendor Managed Inventory (VMI) integriert, weitgehend automatisiert und einheitlich in SAP ERP durch.
Telegärtner integriert interne Streckenprozesse in S/4HANA
Die Telegärtner Gruppe wickelt interne Streckenprozesse mit einer Schwesterfirma heute IT-gestützt und liefer- statt auftragsbezogen in SAP S/4HANA ab. Das spart mehrere Stunden Arbeitszeit pro Woche.
DMG MORI: CRM aus der Cloud und Equipment as a Service
Der Maschinenhersteller DMG MORI Verfolg eine Integrated-Digitization-Strategie, zu der auch die Digitalisierung der CRM-Prozesse mit der Cloud-Plattform Microsoft Dynamics 365 zählt.