Studie: Was „intelligente“ Prozesse bringen
Die Prozessautomatisierung ist ein wichtiger Baustein der digitalen Transformation und in Unternehmen oft strategisch verankert. An entscheidenden Stellen hapert es aber noch.
Die Prozessautomatisierung ist ein wichtiger Baustein der digitalen Transformation und in Unternehmen oft strategisch verankert. An entscheidenden Stellen hapert es aber noch.
Mit der Lösung SPEEDI VMI führt Vishay Konsignationsprozesse mit Vendor Managed Inventory (VMI) integriert, weitgehend automatisiert und einheitlich in SAP ERP durch.
Der Umstieg auf SAP S/4HANA bedeutet einen Technologiewechsel, der tiefgreifende Veränderungen mit sich bringt. Der Wechsel auf diese ERP-Suite sollte deshalb möglichst frühzeitig erfolgen.
Mit einer SAP-basierten Mobillösung von T.CON, die mit einer SAPUI5-Oberfläche ausgestattet ist, und modernen Enterprise-Smartphones optimiert der Papierhersteller Sappi die Instandhaltungsprozesse in der Produktion.
Hirschmann Automotive verwaltet sein Leihgut mit einem Add-on nun komplett integriert in SAP ERP. Die Kosten für die wiederverwendbaren Packmittel sanken so laut Unternehmen ein Jahr nach dem Start um den Faktor Zehn.
Digitale Prozesse im Vertrieb, klare Sicht auf Sales-Pipeline, durchgängiger Lead-to-Cash-Prozess und Vieles mehr: Stabilus vernetzt, vereinheitlicht und optimiert Vertriebsprozesse standortübergreifend mit SAP Sales Cloud.
Das Gros der ERP-Anwender setzt mittlerweile auf SAP S/4HANA, um digital zu transformieren und Wettbewerbsvorteile zu erschließen – nur eine Erkenntnis einer aktuellen Studie zum Thema.
Eine aktuelle Studie zeigt: Rund die Hälfte der Unternehmen setzt eine No-Code-/Low-Code-Plattform ein. Die Integration von (generativer) KI gewinnt dabei stark an Bedeutung.
Die Mehrzahl der Firmen verfolgt bei No-Code/Low-Code eine Multiplattformstrategie. Ausbaufähig ist der Reifegrad des Citizen Development und man fürchtet eine neue Schatten-IT.
Cloud-Migration ist für eine Mehrheit der Unternehmen noch Neuland. Bei der Durchführung entsprechender Vorhaben fehlt zudem oft der strategische Ansatz.
Immer mehr Unternehmen wechseln auf SAP S/4HANA, um Prozesse zu optimieren und die digitale Transformation voranzubringen. Bei der Einführung lauern jedoch Fallstricke.
Unternehmen, die ein ERP-System nutzen, setzen in den meisten Fällen SAP S/4HANA ein. Das macht die aktuelle ERP-Suite von SAP zwar zum Quasi-Standard, doch auf sie zu wechseln, ist herausfordernd.
SAP S/4HANA setzt sich in Unternehmen durch. Der Wechsel auf diese ERP-Suite, der häufig mit dem RISE-with-SAP-Programm erfolgt, hält aber Herausforderungen bereit.
Mit No-Code- und Low-Code-Tools können Unternehmen schnell und agil Anwendungen entwickeln – auch auf Abteilungsebene. Wie ein Experten-Panel zeigt, gilt es dabei einiges zu beachten.
TDK Electronics führt im Customer Service Center VMI-Prozesse im Rahmen der Auftragsabwicklung durchgängig, automatisiert und zügig in SAP durch. Dafür sorgt ein Add-on, das den SAP-Standard modifikationsfrei erweitert.
Telegärtner erhöht mit dem ORBIS Manufacturing Execution System (ORBIS MES), das sich nahtlos in die gleichzeitig eingeführte ERP-Suite SAP S/4HANA integriert, die Transparenz und den Digitalisierungsgrad in der Produktion.