Studie Cloud-ERP 2023: SAP S/4HANA ist Quasi-Standard
Das Gros der ERP-Anwender setzt mittlerweile auf SAP S/4HANA, um digital zu transformieren und Wettbewerbsvorteile zu erschließen – nur eine Erkenntnis einer aktuellen Studie zum Thema.
Das Gros der ERP-Anwender setzt mittlerweile auf SAP S/4HANA, um digital zu transformieren und Wettbewerbsvorteile zu erschließen – nur eine Erkenntnis einer aktuellen Studie zum Thema.
Digitale Prozesse im Vertrieb, klare Sicht auf Sales-Pipeline, durchgängiger Lead-to-Cash-Prozess und Vieles mehr: Stabilus vernetzt, vereinheitlicht und optimiert Vertriebsprozesse standortübergreifend mit SAP Sales Cloud.
Hirschmann Automotive verwaltet sein Leihgut mit einem Add-on nun komplett integriert in SAP ERP. Die Kosten für die wiederverwendbaren Packmittel sanken so laut Unternehmen ein Jahr nach dem Start um den Faktor Zehn.
Mit einer SAP-basierten Mobillösung von T.CON, die mit einer SAPUI5-Oberfläche ausgestattet ist, und modernen Enterprise-Smartphones optimiert der Papierhersteller Sappi die Instandhaltungsprozesse in der Produktion.
Der Umstieg auf SAP S/4HANA bedeutet einen Technologiewechsel, der tiefgreifende Veränderungen mit sich bringt. Der Wechsel auf diese ERP-Suite sollte deshalb möglichst frühzeitig erfolgen.
Mit der Lösung SPEEDI VMI führt Vishay Konsignationsprozesse mit Vendor Managed Inventory (VMI) integriert, weitgehend automatisiert und einheitlich in SAP ERP durch.
Die Prozessautomatisierung ist ein wichtiger Baustein der digitalen Transformation und in Unternehmen oft strategisch verankert. An entscheidenden Stellen hapert es aber noch.
Roth Industries stellt durch den Umstieg von SAP ERP auf SAP S/4HANA die Weichen, um die Standardisierung und Digitalisierung seiner Geschäftsprozesse weiter voranzutreiben. Dank eines Lean-Conversion-Ansatzes konnte der Wechsel im veranschlagten Zeitraum und unter Budget abgeschlossen werden.
Für Röchling Automotive sind reibungslose EDI-basierte Logistikprozesse mit den einzelnen Kunden aufseiten der Automobilhersteller geschäftskritisch. Dafür sorgen OEM-Lösungspakete, die sich in das vorhandene SAP-ERP-System integrieren.
Der Baustofftechnikhersteller Remmers hat mit SAP C/4HANA seine Vertriebsprozesse digitalisiert. Teil der Lösung ist eine Tourenplanung, die wegeoptimierte Routenvorschläge macht.
Perlen Packaging integriert die Schneidplanung mit der TRIM SUITE von T.CON in SAP S/4HANA. Der Hersteller pharmazeutischer Verpackungsfolien erhöht so die Produktivität in der Fertigung, reduziert Abfall und damit Materialkosten.
Perlen Packaging hat die System Conversion von SAP ERP auf SAP S/4HANA 1709 zeit- und kostensparend in einem Schritt durchgeführt. Bei diesem One-Step-Ansatz war nur eine Downtime nötig.
stoba Präzisionstechnik hat ein SAP-basiertes Add-on eingeführt, das aktuelle KPIs zum Auftragsbestand per Knopfdruck und übersichtlich visualisiert in einem Dashboard bereitstellt.
Softwareentwicklung und Prozessanpassung mit No-Code-/Low-Code-Plattformen sind vielerorts State of the Art. Genutzt werden vor allem Spezialplattformen für bestimmte Anforderungen. Auch die Integration von KI-Funktionen gewinnt an Bedeutung.
Digitale Geschäftsprozesse sind ein wettbewerbsrelevanter Faktor für mittelständische Unternehmen. Wer eine moderne Cloud-ERP-Plattform einsetzt, ist im Vorteil.
Das Servicezentrum der Metabowerke GmbH steuert die Reparatur der Elektrowerkzeuge seiner Industriekunden ab dem Wareneingang mit ORBIS MPS und RFID-Technologie digital, weitgehend automatisiert und integriert in SAP ERP.